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一万个学习者计划
日本企业走访

世界那么大,我想去看看,但苦于没有伙伴;

 

世界瞬息万变,机会稍纵即逝,但是并未行动;

 

这个时代,属于那些爱学习的人,有行动的人。

 

不仅仅要读书,听书,还要学习他人的经验。

 

如何学习?

 

如何抓住机会?

 

如何共同成长?

 

答案就是:到企业内部走访学习,近距离学习企业经验和实操技能!

 

这一次,我们去日本!

一万个学习者计划
日本企业走访

我们将会进入企业内部深入学习,并邀请公司部长及以上级管理层人员为大家介绍公司背后的秘密,我们会去:丰田、京瓷、无印良品、羽田机场黑猫物流集散地、生田产机株式会社,和森崎污水再生中心。

为什么选择日本?

 

2013年,全球寿命超过200年的企业,日本有3146家,全球第一!

 

而且还有生存超过1000年的店铺!

 

为什么长寿企业扎堆日本,这是一种偶然吗?

 

丰田、京瓷、无印良品,为什么发展的又快又好,而且受世界尊重?

 

日本的茶道、陶瓷、坐禅、花道,是如何保持传统,寻求突破的?

 

你不想一探究竟,掌握开启未来的密匙,立于不败之地?

 

2019年3月2日至10日,我们一起去探寻答案。

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行程安排

这次的日本企业人文感知与文化体验之旅,我们将读书、旅游、交友、拜访名师和个人领悟合而为一,同时将文化体验穿插其中,让读书学习富有乐趣。而且,为了保证内容质量,所有参访企业为我们讲解的老师,皆为公司部长及以上级别为我们授课。
Day 1      大阪 心斋桥筋

第一天,我们从多伦多到达东京,日本企业方会派接待到东京的机场欢迎我们,然后就坐新干线直奔大阪。

 

能帮助我们倒时差最好的办法,就是通过不断出现的新奇事物,所以到达大阪之后,视行程时间,我们到大阪市内心斋桥,道頓堀游览,购物,享用美食。

Day 2      京都 京瓷总部
  • 日本企业的代表之一,世界500强。

  • 年销售额在520亿以上,且保持在10%以上的利润,每年仍在持续成长。

  • 成功打破了日本制造业低利润的传统潜规则。

  • 创始人稻盛和夫被誉为当代经营之神。

  • 创办两家世界500强,并重振日本航空再次上市。

培训《京瓷哲学和阿米巴经营》

学习要点:充分理解京瓷哲学和阿米巴经营是不可分割的两个经营基础,两者必须形成一体才能发挥其作用。

之后,我们前往京都祗园,这里的街道、建筑大多维持着旧时的样貌,是感受日本古时气息的好去处。

Day 3   生田产机工业株式会社

早上,我们去参观:松下资料馆

“松下资料馆”为纪念松下集团创立者、也是PHP研究所创设者的松下幸之助诞生100周年,于1994年5月开馆,对公众开放。利用著作及影像、图示展板等展示松下幸之助作为理想的人类的生活方式、人生的思想方法、企业经营的方针,乃至对国家社会和世界的展望等的广泛内容。相信大家一定会在这里获得大量有关工作、经营,以及人生的启示。

下午,我们去走访:生田产机工业株式会社

百年传承,三代经营。独有匠心,世界唯一。走进日本百年企业,学习匠人精神。感受科学管理。独特的管理模式,造就了极高的员工忠诚度,极低的员工离职率。企业高管为您讲述企业的变革之路。

学习亮点:3S不仅是为了创造安全、舒适、高效的职场环境,更是为了锻炼出既能生产安全可靠的高质量产品又能为顾客提供更好服务的职人。

培训:从日本长寿企业,日本工匠精神的DNA讲到公司的经营及育人方式。

Day 4      京都 城市观光

参观清水寺,稻荷大社,金阁寺,京都文化博物馆。

清水寺-清水寺始建于778年,是京都最古老的寺院,后于1994年被列入世界文化遗产名录。本堂前悬空的清水舞台是日本国宝级文物,四周绿树环抱,春季时樱花烂漫,是京都的赏樱名所之一,秋季时红枫飒爽,又是赏枫胜地。

伏见稻荷大社-伏见稻荷大社是位于京都南边的一座神社,供奉着保佑商业繁荣、五谷丰收的农业之神稻荷,香客众多。这是京都代表性景观之一,在神社里,你会看到各式各样的狐狸石像,这是因为狐狸被视为神明稻荷的使者。在主殿旁的洗手处按照步骤指示图净手净心,然后到主殿去拍拍手、祈个愿吧,祈愿的主题最好是和财运及商业有关的。

 

晚上,我们前往名古屋。

Day 5     丰田工厂及会馆

学习亮点:亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善(KAIZEN)。

  • 丰田是世界最大的汽车制造公司,也是日本最大的企业。

  • 著名的大发工业、日野汽车、电装等众多企业都是其旗下企业。

  • 丰田的成功被许多人认为在于其成功的生产模式,

  • 也就现今被全球诸多企业学习和效仿的“丰田生产方式(TPS)”。

  • 此外,“丰田式改善”,“精益生产”,“丰田式全面质量管理”等理念,

  • 也成为世界各大企业效仿的经营管理方法。

  • 丰田生产方式的核心内容就是“消除七大浪费”、“Just In Time生产”和“自働化”。

  • 在这些丰田生产方式的思想下,丰田创造出了诸如“改善”、“拉绳开关”、“看板管理”等等为世界所争相学习的工作方式。

培训《丰田精益生产管理方式TPS》

学习要点:结合丰田工厂的参观所感,系统学习丰田生产方式的运行机制和核心原理。启发对精益生产、精益管理的思考。

Day 6      黑猫物流集散地

第六天,我们返回东京。去参观羽田机场黑猫物流集散地,了解先进物流信息化技术和处理流程。

 

东京自由行

 

晚餐

入住酒店休息

Day 7          MUJI 无印良品

第七天,上午,我们去参观森崎污水再生中心

 

日本规模最大的污水再生中心。该中心将污水处理过程中产生的可利用能源沼气,作为发电设备的燃料加以有效利用。下水道事业方面则引入PFI(民间资本的参与),属国内首例。

下午进行无印良品授课,参观店铺。

 

本次课程,由无印良品现任高管冈田清先生分享无印良品的设计艺术,并参观其东京最具代表性的店铺。

 

MUJI即无印良品是日本最大的Life Style Store。“无印良品”拥有可提供消费者购物的安心感、商品的流行感及合理的价格等特性,为品牌好感度调查的第一名,品牌好感度更高达51.1%,受到日本消费者高度的支持,可见“无印良品”在日本消费者生活中是不可或缺的品牌,具有相当重要的地位。我们将参观无印良品最大的Life style store,并聆听其现任高管冈田清分享无印良品的设计艺术。

Day 8                再见东京

第八天,上午,视时间情况,去银座购物。

下午,前往机场,启程返回多伦多。

费用细则

总费用:加币 4,930 刀

为保证行程质量,此次参加人数25人。报名定金为$1000。如若少于20人不能成团,定金退回。

报名截止日期12月30日

包含项目

  • 酒店(3星偏上4星级,标间)

  • 车票/门票

  • 车票:东京-大阪新干线;名古屋-东京新干线

  • 门票:大阪城天守阁,金阁寺,清水寺,京都文化博物馆

  • 大型巴士

  • 导游/翻译

  • 全程含午餐,晚餐自理(可以推荐菜单,提前帮着预约)

 

​不包含项目

  • 签证费和机票

  • 茶道、花道、温泉、艺妓、怀石料理

你也可能想结伴而行,如果你和你的小伙伴一同前往,那你和你的小伙伴两个人都可以获得$200的走访基金,可以用在本次走访中哦!

 

怎么样,有没有觉得很兴奋,想尽快报名呢?

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